Cultuurnota Drenthe

Vandaag hebben Provinciale Staten de nieuwe cultuurnota voor de provincie Drenthe vastgesteld. Het was een bijzonder interessante opdracht om voor deze nota de tekstredactie te maken. In de nota staat hoe de provincie de komende periode omgaat met het cultuuraanbod en -onderwijs, steun voor (locatie)theater, festivals en musea, en behoud van erfgoed. In grote lijnen wordt het huidige cultuurbeleid voortgezet. Maar daarbij worden twee nieuwe accenten gezet.

Meer nog dan voorheen gaat de provincie inzetten op een laagdrempelig cultuurklimaat. Het moet interessant zijn voor zowel aanstormend talent als ervaren cultuurmakers, voor jong en oud, voor professionals en amateurs. Iedereen die wil, moet – actief of passief – deel kunnen nemen en ruimte krijgen voor ontwikkeling.

Het tweede accent gaat over meer samenwerking. Binnen Drenthe, maar ook op regionaal en landelijk niveau of met Duitsland. Met gemeenten wordt sterk ingezet op maatwerk, een vervolg op de culturele allianties en impulsen en versterking van het cultuuraanbod in Hoogeveen, Emmen, Meppel en Assen.

U kunt de nota via de website van de provincie downloaden.

European Engaged University

In de maanden januari en februari hebben zes Europese hogescholen (met de Hanzehogeschool Groningen als penvoerder en initiatiefnemer gewerkt aan een afspraak om te gaan samenwerken als European Engaged University.

Zij willen samen een pioniersrol gaan vervullen voor de samenwerking van hogescholen die gezamenlijk onderwijs en onderzoek zullen gaan verrichten als Europese innovatiegemeenschap. Ze gaan samen zorgen voor een toegankelijke kennisproductie en samen hun ervaring, talent en expertise bundelen en uitwisselen met publieke en private partijen in hun regio’s. In de loop van het jaar gaan zij hun samenwerking verder formaliseren.

Dit zijn de zes samenwerkende hogescholen: Waterford Institute of Technology (Ierland), Hochschule Bremen (Duitsland), Tampere University of Applied Sciences (Finland), Alexandru Ioan Cuza University of Lasi (Roemenië), Polytechnic Institute of Braganca (Portugal) en de Hanzehogeschool Groningen (Nederland).Straks kunnen zij samen studenten opleiden en onderzoek gaan uitvoeren. Daarvoor gaan ze samen nieuwe en innovatieve onderwijs- en leerstrategieën ontwikkelen, curricula ontwikkelen en onderzoekslijnen opstellen.

Ik heb in dit voorbereidingstraject samengewerkt met het team van Hochschule Bremen en hun een beetje werk uit handen genomen. Lees hier de blog die ik voor lector W. Foorthuis heb geschreven.

PS oktober 2020: In eerste instantie was het de bedoeling om mee te dingen naar een subsidie uit het EU-Erasmus+ Programma. Maar na de zomer besloten de partijen ook zonder deze subsidie door te gaan naar de oprichting van de European Engaged University.

Gilde Nieuwe Stijl

In 2015 heeft Terra MBO een samenwerking opgezet met werkgevers, gemeenten en andere regionale opleidingscentra in Noord-Nederland. Samen hebben zij vier jaar gewerkt aan het project Gilde Nieuwe Stijl. Het gildeleren is een vorm van entree-opleiding, gericht op jongeren van 16 jaar en ouder die nog geen diploma hebben van een vooropleiding. Daardoor is het voor hen moeilijk om aansluiting te vinden bij de vragen van potentiële werkgevers.

Terra wilde in een pilotproject samen met haar partners erachter komen hoe deze jongeren door middel van het gildeleren alsnog de kans kunnen krijgen om een opleiding te volgen waarmee zij een startkwalificatie kunnen krijgen.Het bijzondere van gildeleren is dat de studenten niet naar school gaan maar een fulltime opleiding volgen in het bedrijf. Ze worden op de werkvloer begeleid door de gildemeester, een ervaren professional, en krijgen in een ‘leer-home’, eveneens op het bedrijf, aanvullende lessen door docenten van hun school.

Ik heb voor Terra een extern verslag over dit project geschreven. Getalsmatig zijn de oorspronkelijke projectdoelen dan wel niet behaald. Maar de waarde van en de waardering voor Gilde Nieuwe Stijl moet niet worden onderschat. Er is een unieke werkwijze ontwikkeld die, hoewel niet overal toepasbaar, op een aantal plekken succesvol blijkt en die ook in de toekomst jonge mensen aan een diploma en aan een werkkring kan helpen. Over een diploma beschikken, erachter komen wat je kunt, wat je sterke kanten zijn, werk hebben, successen beleven, maar ook vallen en weer opstaan – dit alles draagt bij aan persoonlijke groei en actieve participatie in de maatschappij. Het versterkt het sociale netwerk van de betrokkenen, vergroot het zelfvertrouwen en de zelfredzaamheid en draagt op deze wijze bij aan de levensvreugde van de studenten.

U kunt het volledige verslag hier downloaden.

Verschenen: artikel over Groeningen

In Nederland ligt een van de meest ingenieuze oplossingen voor de klimaatverandering direct voor onze neus: laagveengebieden en moerassen. Die zijn in tientallen eeuwen ontstaan door opeenstapeling van plantaardig materiaal en ze vormen prachtige buffers om klimaatverandering het hoofd te bieden. Maar tegelijkertijd zijn ze een tikkende tijdbom, en dat hebben we aan onszelf te danken. Vanaf de late middeleeuwen hebben we het gebied leeggehaald. Turf bleek een uitstekende brandstof, beter dan hout. Het vormde de basis voor een eeuwenlange florerende en innovatieve economie.

NB 01 2020 DEF p 30 31
Samen met W. Foorthuis schreef ik hierover een artikel voor Noorderbreedte. U kunt het stuk hier downloaden.

2020 - Niet ZOZO

2019 20

Groeningen - Fase I

GROENINGEN…
… dat is de natuurlijke achtertuin van de stad. Het is een van de meest hoogwaardige ecologische gebieden van Nederland: de laagveengordel die zich uitstrekt vanaf de Grote Markt en de zuidelijke stadswijken, richting de Marumerlage, het Leekstermeer, de Onlanden, het Paterswoldsemeer, het Zuidlaardermeer, het Roegwold en het Schildmeer – zeven prachtige meren, schitterende veenweidengebieden, open landerijen en geweldige beekdalen.

Naast prachtige natuur (zie de foto van Maud Duijn) en cultuur biedt het ook nieuwe kansen, bijvoorbeeld voor verantwoord en duurzaam ondernemerschap, rond hoogwaardige producten en processen in de biobased en circulaire economie. De eerste fase van dit programma wordt nu afgerond. Samen met het Groeningen-team hebben we een korte samenvatting gemaakt, die vooruitloopt op een Monitor die later dit jaar gaat verschijnen.

De samenvatting, inclusief een korte engelstalige intro, kunt u hier downloaden.

Ga voor meer informatie over het Groeningen naar de website van het programma.

Samen aan het stuur

Meer zeggenschap, verantwoordelijkheid en partnerschap met en tussen partijen in de samenleving.

Niet alleen publiek, niet alleen markt, niet alleen onderzoek en niet alleen samenleving, maar van alles een beetje. Daarvoor zorgt de Gebiedscoöperatie. Ze slaat een brug tussen de gangbare en de nieuwe economie – duurzaam, inclusief, coöperatief. Dit maakt een regio veerkrachtig en toekomstbestendig, op economisch en op sociaal gebied.

Als lokale overheid hebben gemeenten hier een bijzondere rol in. Ze komen snel met iedereen in contact. Zoals bijvoorbeeld in de gemeente Westerkwartier. Hier werken regionale ondernemers, studenten en onderzoekers uit onderwijsinstellingen, inwoners en (semi)overheidsinstellingen samen: de ‘quadrupel helix, kortweg QH. Zij stellen een regionale agenda op, met een werkprogramma dat relevant is voor de regionale innovatie. Dit levert het kader voor toegepast onderzoek dat de regionale stakeholders nieuwe kennis en inzichten verschaft die zij daarna in de praktijk toepassen, testen en verbeteren.

Maar daarbij kwamen ook een paar knelpunten naar voren. Een van de belangrijkste is de heterogeniteit van de partners. Enerzijds ligt daarin juist de belangrijkste voorwaarde om de kans op innovaties te realiseren. Tegelijkertijd vraagt de diversiteit ook om andere werkprocessen en innovaties in de ‘lijnorganisaties’ die de Gebiedscoöperatie vormen. Je moet denken vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid, gedeelde taken en ook gedeelde financiering. Hoe komen we samen tot iets nieuws en hoe zorgen we dat het beklijft? Dit zijn de vragen waar de partners mee zitten.

Met gericht onderzoek willen partners antwoorden vinden. Hoe ze dit willen aanpakken staat in dit bidbookje.

Food-Monitor

Maaltijden uit de regio voor de regio – dit is het concept dat de Gebiedscoöperatie Westerkwartier samen met boeren, tuinders, verwerkers en vervoerders heeft uitgewerkt. De voedselketen weer terughalen naar de regio, in plaats van dure levensmiddelen van ver weg te importeren. Waarom niet gaan produceren voor de eigen regio, met stakeholders in de eigen regio? Samen een alternatief ontwikkelen voor het huidige model. Je bereikt hiermee twee doelen: een stabiele afzet van regionale producten en gezonde voeding van dichtbij via grote inkopers in de omgeving.

Voor de diversiteit van de producten zijn leveranciers in het hele Noorden nodig: veehouders uit het Westerkwartier, graan- en aardappeltelers uit Noord- en Oost-Groningen enzovoort. Het idee is dat de noordelijke mkb’ers uit de agri-food sector in coöperatief verband vlees, groente, granen, fruit, vis en zuivel produceren en dat het centraal in de regio verder verwerkt wordt. De eerste agri-food coöperatie is er al. Ze bestaat uit boeren die natuurvlees gaan leveren van runderen die in natuurgebieden grazen. Drie keer win: er komt een alternatief businessmodel voor melkveehouders, de natuurgebieden worden op een natuurlijke manier beheerd en consumenten krijgen gezond vlees uit de regio.

In de Food-Monitor leest u een reflectie vanuit het lectoraat Duurzaam Coöperatief Ondernemen op wat in de afgelopen jaren is ontwikkeld en geleerd. Maar ook welke volgende stappen gezet gaan worden.

Klick hier om de Monitor te downloaden.

Pagina 3 van 7